崩塌！张小泉被执行1.6亿，39亿债务压顶，有脸讲“工匠精神”？

你还记得那个“剪不断猪蹄”的张小泉吗？

那个在直播间里硬说“我们刀不是给你们砍骨头用的”的国货品牌？
那个曾打着“百年老字号”旗号，把自己包装成“工匠精神代表”的刀剪企业？

如今，它成了法院执行名单上的“老赖”常客。

据公开信息，杭州张小泉集团有限公司、张樟生、张国标等人，近日新增一条被执行人信息，执行标的达1.61亿元。
这已经不是第一次——目前张小泉集团累计被执行金额超39亿元，还背着限制消费令、失信被执行人等多条记录，连“终本案件”（执行不了的）都有了。

百年国货，走到今天这一步，说实话，真让人唏嘘。

一开始很多人不信，一个卖剪刀的，怎么就能欠下几十亿？

但如果你稍微了解一下张小泉这些年的“骚操作”，你就不会觉得意外。

张小泉这家企业虽然历史悠久，但思路却非常激进：

可惜，路子走偏了。

2021年，张小泉母公司——张小泉股份有限公司，成功在A股上市，成了“刀剪第一股”，当年市值一度超70亿。

但好景不长，上市后企业疯狂“玩资本”：
投资项目亏损、盲目扩张、频繁更换战略方向，导致资金链吃紧。

最离谱的是，他们曾投资数亿元建设的“张小泉产业园”，在建到一半的时候就烂尾了。

这不是国货复兴，而是国货“空转”。
工匠精神没见到，金融套路倒是玩得挺溜。

张小泉到底是怎么从“民族品牌”变成“老赖”的？

这得从它这几年的“变形记”说起。

首先，它太想“翻红”了。

在抖音、快手、小红书上，张小泉曾试图走“文化牌”，强调“非遗技艺”“三百年品牌底蕴”，连包装都做成古风风格，一套剪刀卖三百多，还标榜“家传之宝”。

问题是，消费者早就不是看个包装就买单的年代了。
真正的用户体验，才是检验国货的唯一标准。

结果张小泉自己“翻车”了。

2022年，一段直播视频火遍全网：
博主现场演示砍猪蹄，剪刀直接断了。
评论区炸了，网友纷纷吐槽：“这就是所谓的‘工匠精神’？”、“你剪个葱还行，猪蹄真不配！”

更离谱的是，张小泉的客服和高管竟然回应说：

“我们的剪刀不是用来砍骨头的，设计之初就没考虑这场景。”

你能想象吗？一个做了几百年剪刀的企业，告诉消费者不能剪硬的，只能剪软的。

那你说，它到底是做刀剪的，还是做装饰品的？

张小泉的问题，其实不是“不懂剪刀”，而是“太懂套路”。

它不是不想做产品，而是太急着讲故事、找流量、冲规模、蹭国货红利。

你看这些年，被“国货翻车”砸中的品牌哪个不是这样的节奏？

张小泉只是“下一个倒下的多米诺”。

一边讲“百年老字号”的情怀，一边搞资本运作、收购地产、投资失败，还负债几十亿。
你告诉我，它到底是造剪刀的？还是玩资本的？

更让人愤怒的是：张小泉欠的还不是一两家小供应商的钱，而是几十亿的系统性债务。

公开数据显示，它累计被执行金额超39亿元。
在法院记录上，它身背11条被执行信息，还被列为限制消费人、失信被执行人，甚至有终本案件，意思就是：法院都“执行不动了”。

说直白点，张小泉已经不是“资金紧张”，而是实打实的“老赖级别”。

这就不是“偶尔经营不善”，而是“系统性崩塌”。

那问题来了，张小泉是不是“死定了”？还能翻身吗？

说实话，这种体量、这种模式的企业，想翻身，太难了。

就像钟薛高那种曾经火得不行、后面爆雷的网红品牌，光有热度没用，一旦信任塌了、债务爆了、股价崩了，连员工都开始跑路。

而张小泉比它更严重的是——它本来应该是“国货担当”，却变成了“反面教材”。

这不是自己“摔跤”，而是拖着“国货”两个字一起砸地上了。

消费者当然更寒心了：
你说你是老字号，结果是个“老赖”；你说你传承匠心，结果只会玩金融。

咱最后来点“扎心”的问题：

你还会信什么“百年老字号”吗？

你觉得张小泉的锅，是管理问题、资本问题，还是整个“国货翻红”泡沫的问题？

你觉得一个欠债39亿的企业，还配拿“工匠精神”说事儿吗？

你还记得你家厨房那把张小泉剪刀吗？现在还敢用吗？

欢迎评论区开喷——
国货是拿来用的，不是拿来讲故事的。老字号该不该“原地重启”？
你觉得张小泉还有救吗？还是该退出历史舞台？